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            邦普人力資源體制改革與創新咨詢項目啟動會舉行

            發布日期:2015-07-13

                  2015年7月10日下午,邦普人力資源體制改革與創新咨詢項目啟動會在公司五樓培訓室順利召開,公司全體中高層管理人員及部分員工代表共100多人出席了啟動會。公司負責人黃工及項目組成員代表分別發表了講話。邦普公司外聘咨詢單位項目組也進行了第一次工作交流與培訓。預計此項目咨詢時間為半年。

                  黃工就人力資源管理體制改革與創新咨詢項目的背景和意義發表了重要講話。他指出:部分人員觀念守舊,不能與時俱進;工作推行與實施持續性不強;執行力不夠,責任心不強等。出現此些問題的原因有:一方面,公司缺乏戰略性與科學性的管理改進機制;另一方面,績效考核體制的不健全,缺乏外部推動力,導致人員缺乏監督與考核,危機感不強。由此,他強調了建立一套適應企業形勢變化的薪酬與考核機制的緊迫性與重要性,機制改革迫在眉睫,刻不容緩。針對以上問題,公司特別邀請了咨詢公司劉老師、董博士帶領的項目團隊作為我們的咨詢單位。此次改革變動主要為了實現“部門與崗位職責的明確與優化、員工晉升通道設計、薪酬福利體系改善與優化、績效考核體系的建立與推行、企業文化建設”五個目標。最后,黃工強調,此項公司內部體制改革不是靠短時間可以完成的工作,而是一個持續改進的過程,公司不期望一次性解決所有問題,但要對目前的工作有所觸動,促進各項管理工作進入改善提升的通道,所以,希望全體參會人員正確理解公司意圖,在今后項目組工作過程中必須給予支持與配合。

                  會上,咨詢公司劉老師、董博士、胡老師對咨詢項目進行了一個簡要介紹,包括企業戰略梳理、企業文化梳理和手冊編寫、員工職業發展通道設計和員工晉升機制、優化構建有激勵性的薪酬標準體系、優化構建有激勵性的績效管理體制、設計股權激勵方案等,并且對參會人員開展了專業的人力資源基礎培訓,同時提出了項目改革的工作安排,邦普人力資源管理體系優化咨詢項目也由此拉開了序幕。

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